MENGENALPASTI ISU-ISU DALAM USAHA MENTRANSFORMASI SEKTOR PERTANIAN DI NEGERI TERENGGANU (Identifying Issues in the Efforts to Transform the Agricultural Sector in Terengganu State)

Abstract

Dasar Agro makanan Negara 2021-2030 telah dilaksanakan oleh kerajaan dan agensi-agensi pertanian dalam memastikan sektor ini dapat memacu pertumbuhan ekonomi, meningkatkan kesejahteraan rakyat serta mengutamakan sekuriti makanan dan nutrisi. Melalui Jabatan Pertanian, wujud program-program dan bantuan sokongan untuk para petani mendapatkan maklumat bagi meluaskan dan mengembangkan hasil pertanian mereka. Walaubagaimana pun, setiap usaha yang dilakukan oleh pelbagai agensi berdepan dengan isu yang membabitkan kelemahan peranan kedua belah pihak, iaitu petani dan agensi pertanian yang terlibat. Kajian ini memfokuskan kepada aspek keberkesanan dan isu yang dihadapi agensi dalam sektor pertanian, khususnya di negeri Terengganu. Ianya memfokuskan kepada enam dimensi yang dikemukakan Boettiger et. al (2017) iaitu i) strategi dan komunikasi, ii) pemasaran, iii) agen perubahan, iv) penentuan skala, v) perubahan mindset, dan vi) polisi yang fleksibel. Kajian dilakukan melibatkan seramai 18 orang responden dari lapan buah daerah yang dipilih dari agensi, petani atau peladang dan dua orang dipilih mewakili kerajaan. Dapatan kajian memberikan gambaran tentang kepentingan meningkatkan strategi komunikasi dua hala, meningkatkan strategi pemasaran dan juga pengukuhan agensi sebagai agen perubahan. 

Kata kunci: Agensi pertanian, transformasi, enam dimensi, metodologi, kualitatif.

ABSTRACT 

The National Agro-Food Policy 2021–2030 has been implemented by the government and agricultural agencies to drive economic growth, improve public well-being, and prioritize food and nutritional security. Through the Department of Agriculture, various programs and support mechanisms have been introduced to provide farmers with access to information aimed at expanding and enhancing their agricultural outputs. However, efforts by these agencies continue to face challenges stemming from weaknesses on both sides—namely, the farmers and the agricultural agencies involved. This study focuses on the effectiveness and challenges faced by agricultural agencies, particularly in the state of Terengganu. It emphasizes six dimensions proposed by Boettiger et. al (2017): (i) strategy and communication, (ii) marketing, (iii) change agents, (iv) scale determination, (v) mindset change, and (vi) flexible policies. A total of 18 respondents from eight selected districts were involved in this study, comprising representatives from agencies, farmers or cultivators, and two individuals representing the government. The findings of the study provide insights into the importance of enhancing two-way communication strategies, improving marketing strategies, and strengthening the role of agencies as agents of change.