Analisis SWOT Komunikasi Pemasaran Bersepadu: Satu Kajian Kes

Authors

  • Sany Sanuri Mohd Mokhtar Fakulti Pengurusan Perniagaan Universiti Utara Malaysia, Malaysia
  • Zahari Mohamed Fakulti Pengurusan Perniagaan Universiti Utara Malaysia, Malaysia
  • Mohd Rizal Razalli Fakulti Pengurusan Teknologi Universiti Utara Malaysia, Malaysia
  • Rozita Arshad Fakulti Pengurusan Awam dan Undang-Undang Universiti Utara Malaysia, Malaysia

DOI:

https://doi.org/10.32890/ijms2005.12.1.6

Abstract

Artikel ini menganalisa kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman kepada Lembaga Pemasaran Pertanian Persekutuan (FAMA). Organisasi FAMA Negeri Kedah telah dipilih sebagai responden dalam kajian kes ini. Hasil penganalisaan mendapati pengurusan komunikasi pemasaran FAMA Kedah boleh dipertingkatkan lagi. Terdapat beberapa masalah yang dihadapi oleh FAMA Negeri Kedah dalam menguruskan aktiviti-aktiviti promosi atau komunikasi pemasaran di negeri ini. Masalah-masalah yang telah dikenal pasti ialah amalan komunikasi pemasaran yang kurang berkesan, kesukaran menembusi pasaraya-pasaraya utama, bekalan dan kualiti produk yang tidak seragam daripada pengusaha industri kecil sederhana, dan kebergantungan agensi ini kepada ibu pejabat terutama dari segi sumber kewangan dan dasar yang telah ditetapkan. Penyelidik telah menjalankan analisis SWOT dan memberi beberapa strategi dan cadangan untuk mengatasi masalah-masalah tersebut. Di antara cadangan-cadangan yang telah diberikan termasuklah menjalankan program komunikasi pemasaran bersepadu, melaksanakan strategi promosi jualan dagangan, membuat perancangan dan mengawal prestasi pengusaha-pengusaha IKS, latihan kepada para pekerja dan menjana sumber kewangan sendiri.

 

Downloads

Download data is not yet available.

References

McGraw-Hill.

Burnett, J., & Moriarty, S. (1998). Introduction lo marketing communication. New Jersey: Prentice-Hall.

Cravens, D. W. (2000). Sirategic marketing (6 ed.). Boston: MeGraw-Hill.

FAMA. (2000). Retrieved 15 December, 2000, from hitp://agrolink. ) html - Fred, D. R. (2001). Sirategic management: Concepts & cases (8 ed.). New a Jersey: Prentice-Hall.

Haron, S., & Razak, A. A. (2001, October 14). Reinventing agriculture D industry. New Sunday Times.

Joyce, P., & Woods, A. (1996). Essential strategic management: from modernism to pragmatism. Oxford:: Butterworth-Heinemann,

Kotler, P.,, & Armstrong, G. (2001). Principles of inarketing (9 ed.). New Jersey: Prentice-Hall. © MMeArthur, D. N., & Griffin, T. (1997). A marketing management view un of Integrated Marketing Communication. Journal of Advertising a Research, September-October, 19-26.

Ministry of Agriculture. (2001), Third National Agricultural Policy (1998-2010. Retrieved 15 October, 2001, from t “_blank”

Pickton, D., & Broderick, A. (2001). Integrated marketing communications. > Harlow: Pearson Education.

Schultz, D. E. (1997). IMC in the hyper-competitive marketplace. Marketing News, 31, 37-39.

Schultz, D. E., & Kitehen, P. J. (1997). Integrated Marketing Communication in US advertising agencies; An exploratory study. Journal of Advertising Research, Seplember-October, 7-18. 138 WMS 12(1), 117-139 (2005)

Shimp, T. A. (2000). Advertising promotion: Supplemental aspects of integrated markeling communications (5 ed.). Orlando: The Dryden Press.

Siti Maimon Hj. Kamso (2003). Managing corporate strategies: From SWOT fo SWOTIT. Sintok: Universiti Utara Malaysia.

Yin, R. K, (1985). Case study research: Design and methods, Beverly Hills: Sage Publications. y.uum.edu.m www.ijms LIMS 12 (1), 117-139 (2005) 139

Downloads

Published

29-06-2005

Issue

Vol. 12 No. 1 (2005): International Journal of Management Studies (IJMS) Vol. 12, No. 1 June 2005

Section

Articles

Research impact

Harvested 2026-09-08
0 citations recorded so far

Counts differ between services because each indexes a different body of literature. None of them is the whole picture.

Identifiers DOI 10.32890/ijms2005.12.1.6 OpenAlex W81656229

Most read articles by the same author(s)